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杨学军【精益生产LP】

卓越中高层管理

——精益生产LP

课程背景:

互联网时代、商品物流运作加快,速度就是利润。在生产周期越来越短、成本压力增大、市场经济恶化的环境下,企业面临着越来越多的问题,而生产型企业管理流程复杂,从接单到出货周期过长,只能用大量的资金风险为种种不良买单。

1.少批量多品种多批次的供给客户,交货期越来越短,紧急订单越来越多,交付的要求却越发严格;

2.频繁的设计变更、订单变更、插单频繁,工厂无法做出有效反应,质量、产量处于不稳状态;

3.采购的不良、不及时,频繁地切换生产线,过程不良造成的生产节奏紊乱;

4.部门之间互相推诿,却无人为生产成本浪费买单,成本增加;

5.生产能力有时不足,有时过剩;

想改变局面,做过但改善效果不好,实施起来千头万绪,不知该无何下手;

这些都是新形势下制造企业生产厂家急需解决的问题。

怎么解决?“精益生产”给我们解决这些问题提供了思路与办法。

本课程将立体化、全方位地窥视、剖析“精益生产”,是专门针对制造业中高层干部研发的课程,针对生产制造型企业重实战、重案例、重操作的需求,结合老师30余年来的生产管理实践、咨询实操、培训实战精心打造的呕心沥血之作,其中,精益思想解读与精益生产实战堪称经典!

课程模型:

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课程收益:

精益理解】理解精益生产的内涵,掌握的精益生产精髓,建立精益生产体系

价值认知】学会用精益价值流思维对企业各个环节的流程进行优化,减少浪费

精益实施】掌握精益实施方法工具与体系运作标准,管理供应链,积极预防改善

课程特色:

1.讲授方式有理论讲解、案例分析、分组演练与点评,课时安排为1:1:1

2.课堂随问随答不兜圈子不回避实质性问题

3.讲师引导共同寻找合适的答案

课程时间:3天,6小时/天

授课对象:

(本课程适用制造型企业生产运作相关的管理及技术人员)

总经理、工厂厂长、工厂各部门总监

供应链(采购、生产、渠道)负责人

交易流程
1.搜索老师
在种类丰富的课程中,你可以按照多种条件进行筛选(如课程、价格、地区、行业等),找到心仪的老师。众多名师,总有一些适合你
2.购买课时
查看老师的详细信息,观看其视频介绍,选择合适的老师并预付课程费用。每次课程结束,由机构确认课程达标后将课时费支付给老师
3.约课上课
与老师在线沟通,进行在线约课,可灵活选择上课时间、地点和授课方式不满意可全额退费,不满意不收费
4.课程评价
课程结束,学生、机构对老师和课程进行评价,帮助老师发现其优势和不足,提高教学质量。为其他正在寻找老师的培训机构提供参考

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