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企业赢在商业模式的创新

  • 课程价格: 认证会员可见
  • 课时:
  • 上课方式:公开课
  • 讲师: 文彬
  • 授课对象:董事长、总裁、总经理
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课程简介

课程时间
  1-2 天,6小时/天
授课对象 董事长、总裁、总经理
授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评

课程背景

“当今企业的竞争不是产品与产品的竞争,而是商业模式的竞争”。
——管理大师彼得·德鲁克
为什么同样的技术水平,进入同样的行业,资源差别不大,经营结果却完全不同?
是什么原因导致大量的中小企业甚至连进入利润区的大门都没有找到?
为什么企业发展停滞不前,很难获得跳跃性成长?
从3千万到1亿,从1亿到10亿,从10亿到30亿的诀窍是什么?
为什么市场成长和利润不能兼得?企业做大了是更累,而不是更赚钱?
今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争,而是商业模式之间的竞争。学习如何设计和创新商业模式已经成为企业经营者的必备素质。
本课程结合超过25个行业的企业案例,从中提取出能够在商业中普遍适用的模式和智慧,教授企业经营者全新的经营思维,使稳定性、低风险、高速度、超额利润的企业发展成为可能。

课程目标

1.分析中国企业赢利模式的“死穴”;
2.解密中国成功企业持续赢利的“奥秘”;
3.解码中国企业商业模式创新的“误区”;
4.解读中国企业控制力管理的“病痛”;
5.深入探讨代表未来最先进商业模式的成功案例找出企业盈利模式。

课程大纲

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交易流程
1.搜索老师
在种类丰富的课程中,你可以按照多种条件进行筛选(如课程、价格、地区、行业等),找到心仪的老师。众多名师,总有一些适合你
2.购买课时
查看老师的详细信息,观看其视频介绍,选择合适的老师并预付课程费用。每次课程结束,由机构确认课程达标后将课时费支付给老师
3.约课上课
与老师在线沟通,进行在线约课,可灵活选择上课时间、地点和授课方式不满意可全额退费,不满意不收费
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课程结束,学生、机构对老师和课程进行评价,帮助老师发现其优势和不足,提高教学质量。为其他正在寻找老师的培训机构提供参考

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